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企业实施关键绩效指标——KPI考核,希望借此来提高生产经营绩效。 首先,绩效考核不是简单的打分,而是对绩效管理工作的总结。那么,这里的关键词是绩效管理和总结,而绩效管理又包括绩效计划、绩效沟通辅导、绩效考核与反愧绩效诊断与提高,所以...

关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符...

KBI:Key behave Indication,KBI及其标准的选择制订需要遵循SMART原则,即各部门与各级员工的KBI及其标准必须是具体的(Specific)、可测量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、现实的(Realistic)、有时间要求的(Time-based),以便...

KPI指标: (Key Performance Indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业...

KPI:(Key Performance Indicators) 关键业绩指标 企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是...

这是两个层面的问题,不能相提并论。 目标管理是一种绩效管理方式,从考核周期的初期(比如年初)设定目标,中间进行辅导、考核、反愧调整,到考核周期结束(比如年末)回顾目标并相比较。 KPI是关键绩效指标,是用来考核的量化数据,比如一个销...

KPI 关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI), 新闻网页贴吧知道MP3图片视频百科文库 帮助设置 首页 自然 文化 地理 历史 生活 社会 艺术 人物 经济 科学 体育 核心用户 五周年 NBA KPI 百科名片 关键绩效指标法(Key Performance Indicat...

两者本质上最大的差异就是,KPI是比较策略性的,所以通常都是属于公司的重大目标。 而MBO则不一定,但通常多数情况下、会偏向例行性的工作。 PMP侧重于对事件和临时团队的管理; KPI考核的是部门业绩和单个人员业绩; 拓展资料: 关键绩效指标法...

KPIabbr.Key Performance Indicators 关键业绩指标;[医][=karyopyknosis index]核固缩指数 拓展资料 双语例句1、Monitor and manage material planning and inventory related KPIs. 跟踪和管理物料计划和库存相关的KPI。2、These models and KP...

KPI是Key Process Indication的缩写,翻译为关键业绩指标,常用于企业中衡量员工工作表现。 KPIKPI也称为企业关键业绩指标。 KPI指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化...

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