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KPI是关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator),是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的...

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企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标...

1、企业关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 2、把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理...

关键绩效指标(英语:Key Performance Indicators,简称KPI),又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等,是指衡量一个管理工作成效最重要的指标,是一项数据化管理的工具,必须是客观、可衡量的绩效指标。 扩展资料企业的生产过程是劳...

两者本质上最大的差异就是,KPI是比较策略性的,所以通常都是属于公司的重大目标。 而MBO则不一定,但通常多数情况下、会偏向例行性的工作。 PMP侧重于对事件和临时团队的管理; KPI考核的是部门业绩和单个人员业绩; 拓展资料: 关键绩效指标法...

设定KPI必须遵循SMART原则 S代表Speific,意思是具体的,是指绩效指标是符合特定的工作目标,并且在细化时要随情境变化莫测而变化。 M代表Measurable,意思是可度量的,是指绩效指标是可以被衡量的,数据和信息是可以获得的。 A代表Attainable,...

KPIabbr.Key Performance Indicators 关键业绩指标;[医][=karyopyknosis index]核固缩指数 拓展资料 双语例句1、Monitor and manage material planning and inventory related KPIs. 跟踪和管理物料计划和库存相关的KPI。2、These models and KP...

KPI学术上叫做关键绩效指标法,英文是Key Performance Indicator。 说的通俗一点,就是我要你做一件事情,考核你的时候,主要看你拥有什么样子的能力。 举例,我要考核一个卖东西的,考核的时候我主要看他卖出去多少东西,而不看他的报告能力怎...

KPI具体制订 1、 做好实施KPI考核前的宣传和教育工作,使公司员工认识到KPI考核实施的必要性、重要性、紧迫性。 2、 采取有效的激励措施,承诺公司将从年利润中拿出X%作为KPI考核的奖金,KPI考核跟员工的直接利益挂钩。 3、 统一KPI指标的制定原...

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