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新员工入职培训HR该怎么做

给你提供几篇文章的精选部分,希望对你的新员工入职培训有所帮助。 一、新员工培训,先搞清“目的” 新员工培训,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团...

每个公司不同,培训的内容也不尽相同,但是一般都从这几个方面入手: 公司规章制度 企业文化、愿景 公司经营内容 部门负责内容 本人需掌握的专业知识 在这过程中要注意,培训人员的专业性是至关重要的,当然,新员工到后,带他们熟悉公司环境、...

弄清楚新员工需要什么,有什么能力。对照公司需求和能给出的回报,如果双方都能满意那么留人就很简单,如果不匹配,要么换人要么就很难留人

离职就离职了呗,重新招聘了。没有办法的。就是有合同,你也追究不了什么,不够功夫。

兄弟,这个图已经给了你方向你根据公司的实际情况填进去就可以了。 比如 1、入职教育的指导思想肯定是让新人更快了解企业,融入企业, 3、入职教育的要求包括企业历史沿革的认识、企业产品的了解、相关文书工作的规范、相关企业制度的熟悉等 3、...

作为一个人力资源从业者,尝试回答一下这个问题 首先,如何成为优秀的职业人 1、HR和别的职业的发展轨迹是没有区别的,大体如下图 (1)每个进入这个职业的时候,都绝对不是从零开始的; (2)每一个阶段都是刚开始容易,后面难,甚至会感觉长期...

这是善意的提醒和建议。虽然不太“语重心长”,但是含义比较深的。

新员工培训从书上看是不科学的,每个人的特点、每个企业的氛围、领导关注的侧重点不同,你的工作重点也不同,别傻了。我从事新员工培训7年了,感触最深,尽信书不如无书,这就是我总结的经验。如果你信得过我,告诉我你的QQ号,我们俩网上沟通。...

Hr刚刚给新员工办好入职不久,没干几天就走了,给企业带来的损失可想而知,同时作为一个企业的人力资源部门也是有着相当责任的,企业不仅耗费了大量的招聘、培训、人员重置等直接成本,还耗费了因为职位的空缺而引起的机会成本。 对于新员工,HR...

是的,只要没有签订合同就可以的

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